„Soft Skills“ gefragt
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Ist der Betrieb ein Lebenswerk, fällt Abschiednehmen besonders schwer. Auch wenn es dem „Chef“ gelingt, einen geordneten Übergang zu organisieren, ist der Prozess als solcher eine schwierige Etappe für einen Betrieb. Diese erfolgreich zu meistern, setzt eine ganze Menge an technischem Knowhow voraus. Entscheidend sind allerdings oft andere Kompetenzen. Zum Beispiel die Bereitschaft, loszulassen und dem oder den Neuen eine echte Chance zu geben. Dies alles kommt nicht von ungefähr und bedarf der nötigen Planung und professioneller Begleitung. Und der nötigen Zeit. Die müssen sich Unternehmer nehmen, um den eigenen Rückzug oder Ausstieg zu organisieren. Bei diesem sind ein klares Ziel und vor allem die sogenannten Soft Skills gefragt.
Roadmap zum Erfolg
Bernard Eresch, Head of Banque des Grandes Entreprises bei der BIL, beantwortet Ihre Fragen zur Unternehmensübertragung.
Eine Übernahme in der Kontinuität muss man vorbereiten und sollte damit möglichst früh anfangen.
Unternehmensübertragung: Überblick
Entdecken Sie in Bildern die vier großen Etappen, die auf Sie warten.
Konkret und strukturiert planen
Eine Übernahme in der Kontinuität muss man vorbereiten und sollte damit möglichst früh anfangen.
Unternehmensübertragung: Überblick
Entdecken Sie in Bildern die vier großen Etappen, die auf Sie warten.
Familienunternehmen werden oft an die folgende Generation übertragen. Doch auch ein solcher Vorgang muss geplant werden.
Eine Unternehmensübertragung erfordert eine sorgfältige Vorbereitung. Welche Fallstricke gilt es dabei zu vermeiden?
Totaler Kontrolleverlust …
Sollten Sie beim Rückzug aus dem Geschäftsbetrieb Ihres aufgebauten Unternehmens auch Ihre finanzielle Beteiligung daran veräußern?
myMAG
myMAG wurde von myLIFE auf Initiative der BIL entwickelt und ist das digitale Magazin, das Sie über Themen informiert, die sich auf Ihr Finanzmanagement und die Umsetzung Ihrer Projekte auswirken, sowohl privat als auch professionell.
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